Curso de Administração Estratégica: Planejamento e Processos

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  Alunos:

  810
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  Duração:

  80h

Você conhecerá todas as fases de um planejamento estratégico, como implementar, roteiro de acompanhamento, estruturação e tipos de processos, diversas ferramentas como Análise SWOT, Matriz Ansoff, as 5 forças de Porter, Matriz BCG e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

• Liderança
• Gestão do conhecimento
• Alocação de recursos
• Como começar?
• Fases do planejamento estratégico
• Tipos de planejamento
• Métodos
• Fases da implementação
• Barreiras
• Passos da execução
• Roteiro de acompanhamento
• Direção e controle
• Análise SWOT
• Ambiente interno
• Ambiente externo
• Penetração do mercado
• Desenvolvimento de produto
• Mercado e diversificação
• O que são as 5 Forças?
• Análise de concorrentes
• Análise de compra e venda
• Ferramenta BCG
• Vaca Leiteira e Estrela
• Interrogação e Abacaxi
• Processos e sua importância
• Estruturação de processos
• Continuidade
• Mapeamento
• Identificação
• Visão sistêmica
• Processos primários
• Processos de apoio
• Processos gerenciais
• Macroprocesso
• Processo individualizado
• Subprocesso
• Alinhamento
• Valor
• Desenho

Professor: Wladimir Stern