Curso de Como usar o Canvas para Planejar
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Alunos:
885 -
Duração:
80h
Ensina sobre conceitos de modelos de negócio, sobre a metodologia do quadro Canvas, sobre soluções inovadoras e transformadoras, como aplicar na prática todo conhecimento adquirido e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
- Apresentando o Canvas
- O lado direito do quadro
- O lado esquerdo do quadro
- O que é a proposta de valor?
- O que a proposta de valor resolve?
- A missão da empresa
- O cliente ideal
- Definindo o cliente ideal
- Compreendendo o cliente ideal
- Estabelecendo as relações
- As relações e o marketing
- As relações definem como você vende
- Funções dos canais
- Canais de comunicação
- Canais de entrega
- Como a empresa gera faturamento
- Tipos de fontes de receita
- Faça as contas
- Atividades principais da empresa
- Atividades-Chave
- Checando com o Canvas
- Recursos necessários
- Estrutura do negócio
- Mapa de implementação
- Rede de fornecedores e parceiros
- Colocando em prática
- Colaboradores também são parceiros
- Como identificar os custos
- Identificando os custos principais
- Diminuindo os custos
- O Canvas está completo. E agora?
- Análise do Canvas
- Identificação de padrões
- Qual é o mundo ideal?
- O que pode dar errado?
- Quais são as soluções?
- Situação atual x Situação desejada
- A importância do plano
- Realização e conquista
- A importância do plano
Professor: Luciana Figueiredo
