Curso de Gestão de Processos

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  Alunos:

  4330
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  Duração:

  80h

Apresenta como fazer gestão de processos, como melhorar processos, qual a simbologia utilizada e dentro do curso ainda será dada uma ênfase em logística, onde veremos a gestão de processos na área de logística de suprimentos, logística de produção, logística de distribuição, suas conexões e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

• Definição e Conceito de Gestão de Processos
• Objetivo BPMN e Vantagens
• Vantagens II
• Fase 1 e 2 da Gestão de Processos
• Fase 3 e 4 da Gestão de Processos
• Fase 5 e 6 da Gestão de Processos
• Aplicação 01 da Gestão de Processos
• Aplicação 2 e 3
• Aplicação 3
• Definição de Diagnóstico Organizacional
• Fornecedores II e Colaboradores
• Gestores e Clientes/Mercado
• Estimular Inovação
• Processos Prioritários
• Processos Prioritários II
• Exemplo de Criação de Processos
• Quando Criar...II
• Quando Criar...III
• Paradoxo da Logística
• Logística na Empresa
• Entendendo a Gestão de Processos na Logística
• Gestão de Processos em Suprimentos
• Logística em Suprimentos
• Logística em Suprimentos II
• Processo de Logística de Produção
• PDCA
• Processo de Produção
• Informação de Distribuição
• Canais de Distribuição
• Canais de Distribuição II
• Simbologia
• Fluxograma Horizontal e Vertical
• Vantagens - Vertical
• Notações Modelo BPMN
• Símbolos Usados
• Cases de Gestão de Processos
• Bureau Veritas I
• Bureau Veritas II
• Bureau Veritas III e Alog - Data Center
• Gestão de Processo Eficaz
• O que Analisar?
• Para uma Efetiva Gestão de Processos

Professor: Wladimir Stern