Curso de Gestão de Frotas
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Alunos:
1326 -
Duração:
80h
Ensina o aluno conhecer os principais termos e processos de uma área de gestão de frota, possibilitando entendimento prático e conceitos essenciais para atuação nesse segmento. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
- Definição
- Tipos de veículos da frota
- Quem é o gestor de frota?
- Papel do gestor de frota
- Diagnóstico e processos
- Definir metas e objetivos
- Pontos mais importantes
- Aplicabilidade das diretrizes
- Benefícios e transparência
- A importância de ter indicadores
- Como gerar informações confiáveis?
- Principais indicadores de frota
- Maiores custos da frota
- Controles e sua importância
- Reduzir custo é preciso!
- Agregando valor à frota
- Sinergia com outras áreas
- Venda seu peixe!
- Quando trocar os veículos?
- Burocracia na renovação
- Cuidados na entrega
- Diferenças e semelhanças
- Perfil do Condutor
- Punição ou premiação?
- Características principais
- Fases do processo
- Impactos operacionais
- Formas de controle
- Tipos de combustível
- Muito mais que controle!
- Tipos de pneus
- Vida útil, como aumentá-la?
- Hora certa de substituir os pneus
- Plano de manutenção: o que é isso?
- Indicadores de manutenção
- Métodos disponíveis
- Como melhorar os resultados?
- Atenção na hora de desmobilizar
- Como será realizada a manutenção?
Professor: Fabio Narciso de Oliveira
