Curso de Indicadores Digitais e OKRs
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Alunos:
239 -
Duração:
80h
Você aprenderá como definir metas, o que é um ciclo OKR, ferramentas, como implementar na empresa, metodologia Scrum, dicas especiais e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
- O que são indicadores?
- O que são KPIs?
- O que são OKRs?
- O que é estratégia?
- O que é segmentação?
- CAC e ROI
- Premissas
- Benefícios para empresas
- OKR de vendas recorrentes
- Como definir metas?
- SMART
- Recomendações para metas
- O que é um ciclo OKR?
- Como implementar OKRs na empresa?
- Reuniões de resultado
- Case OKR Google
- Moonshot e Roofshot
- Erros comuns de OKR
- OKRs em 13 passos
- Termos
- Metodologia Scrum
- OKR administrativo
- OKR de finanças
- OKR de tecnologia
- OKR de vendas
- OKR de marketing
- OKR de gestão de talentos
- Ferramentas de OKR
- Classificação objetiva
- Autoavaliação subjetiva
- Gerenciamento contínuo
- Cronograma de implementação
- Dicas especiais
- O que é um time de produto?
- Mapeando o comportamento
- Checklist
- Customer Success
- Estratégias de roll-up
- OKR de Customer Success
Professor: Noara Pozzer
