Curso de Lean Six Sigma

• 

  Alunos:

  344
• 

  Duração:

  80h

Você conhecerá o conceito de Lean Manufacturing, Lean Thinking, objetivos do Six Sigma, Lei de Little, Black Belt, Green Belt, DMAIC, Método Kaizen, Kanban, 5S, gestão visual e muito mais. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

• Definindo Lean Manufacturing
• Redução de desperdícios
• Lean Thinking
• Definindo o Six Sigma
• Objetivos do Six Sigma
• Resultados do Six Sigma
• Tipos de métricas
• Lei de Little
• Reduzindo processos
• Etapas de implantação
• Treinamento Lean Six Sigma
• Pontos críticos
• Características de um bom projeto
• Potenciais projetos
• Critérios para escolha de projetos
• Competências do Black Belt
• Competências do Green Belt
• Mapeamento de perfil
• Definir (D)
• Mensurar (M) e Analisar (A)
• Melhorar (I) e Controlar (C)
• Métricas baseadas em defeituosos
• Métricas baseadas em defeitos
• Baseadas no custo da não qualidade
• Definindo KAIZEN
• Fases do KAIZEN
• Utilização do KAIZEN
• Definindo o Kanban
• Tipos de Kanban
• Sistema Kanban
• Definindo padronização
• Passos para a padronização
• Benefícios da padronização
• O que é 5S?
• Benefícios do 5S
• Etapas para implementação do 5S
• Vantagens da gestão visual
• Implementação da gestão visual
• O futuro da qualidade

Professor: Roberto Padilha